| Organisation, Standort/Land |
Ziel |
Maßnahmen |
Erfüllungsgrad |
| Admixture Systems Europe & Construction Systems Europe, alle Standorte |
Reduzierung der festen Abfälle um jeweils 5 – 10 % |
Die einzelnen Standorte treffen geeignete Maßnahmen |
Ziel erreicht |
| Advanced Fillers & Pigments, Miranda de Ebro/Spanien |
Verringerung des Verpackungsmaterials |
- Verringerung des Gewichts von Papierverpackungen
- Verringerung des Gebrauchs von Paletten
- Verstärkte Benutzung von Silofahrzeugen
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Ziel erreicht |
| Aerosil & Silanes Rheinfelden/Deutschland |
Verbessern von Energieeffizienz |
- Verbesserung des Wirkungsgrades des Heizkraftwerkes im Werksteil Süd
- Optimierung der Eigenstromerzeugung durch Einsatz einer Dampfturbine mit verbessertem Wirkungsgrad
- Wärmerückgewinnung und Optimierung der Kondensataufarbeitung des Gesamtwerkes
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Ziel teilweise erreicht Der Wirkungsgrad des Heizkraftwerkes des Werkteils Süd konnte durch Optimierung um 4 % verbessert werden. Das Dampfturbinenprojekt und das Kondensataufbereitungs-projekt entsprechen der Planung und werden bis Mitte 2006 komplettiert. |
| AQura GmbH, Hanau-Wolfgang, Marl, Deutschland |
Einführung und Weiterentwicklung eines integrierten Managementsystems, das die Anforderungen der Normen DIN EN ISO/IEC 17025, DIN EN ISO 9001 und DIN EN ISO 14001(2005) erfüllt und die Vorgaben der gesetzlich geregelten Systeme GLP (Gute Labor Praxis) und GMP (Good Manufacturing Practice) berücksichtigt |
Erreichen der folgenden Zulassungen:
- DIN EN ISO/IEC 17025 durch die Deutsche Akkreditierungsstelle Chemie (DACH)
- DIN EN ISO 9001 und DIN EN ISO 14001(2005) durch Gerling Cert
- GLP durch MUNLV NRW
- GMP durch die Bezirksregierungen Darmstadt und Münster
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Ziel teilweise erreicht Das GMP-Audit der Bezirksregierung Darmstadt wurde setens der Behörde auf 2006 verschoben. |
| Building Blocks, Marl/Deutschland |
Reduzierung chemieparkinterner Transporte von Stoffen mit Fahrzeugen |
Inbetriebnahme einer Rohrleitung für HMBTAD zwischen Feinchemikalienbetrieb und Zwischenproduktefabrik |
Ziel erreicht |
| Building Blocks, Parsippany, USA (Global) |
Erhöhung der Kundenzufriedenheit; 15 % weniger Kundenbeschwerden -> in den Geschäftsbereichsaktivitäten, die Geschäfte abdecken, die im Zuge der Bündelung der Degussa-Geschäftsbereiche zum 1.1.2006 von dem vormaligen Geschäftsbereich Peroxygen Chemicals übernommen wurden. |
- Untersuchung der Systeme zur Kundenzufriedenheit
- Analyse der Daten zur Kundenzufriedenheit aus dem Jahr 2004
- Auswahl eines globalen Systems für den Geschäftsbereich
- Reagieren auf grundsätzliche Kundenbeschwerden
- Verbesserung von Systemen um Wiederholungen der Fälle zu minimieren
- Erhöhung der Zufriedenheit um 15 %
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Ziel teilweise erreicht Nach Auflösung der Peroxygen Chemicals Ende 2005 und Zuordnung der Business Line Active Oxygens zu Building Blocks mit Wirkung zum 01.01.2006, konnte keine abschließende Überprüfung der Zielerreichung mehr durchgeführt werden |
| Building Blocks, Schalchen/Deutschland |
Reduktion des Abfalls um 15 % bei Produktumstellungen |
Durchführung eines Six Sigma Projekts zur Optimierung der Produktabfolge um Abfall zu vermeiden und Anpassen der Produktionskampagnenlänge um die Häufigkeit der Produktwechsel zu verringern. |
Ziel teilweise erreicht Das Projekt läuft noch. Bisher wurde die spezifische Abfallmenge um 6 % reduziert. |
| Building Blocks, Trostberg/Deutschland |
Reduzierung von Ammoniak-Emissionen im Bereich Perlka um ca. 70 % |
Einbau einer Abgaswäsche |
Ziel erreicht |
| C4-Chemie, Marl/Deutschland |
Reduzierung der Emissionen in der OXO-Anlage |
Anschluss an die TNV bzw. Fackel, Anschluss ND-Synthesegasreinigung an Konvertierung |
Ziel nicht erreicht Keine weiteren Maßnahmen bei der ND-Oxierung, da sie Ende 2005 außer Betrieb gegangen ist. Das TNV-Anschlusskonzept wird neu überdacht. |
| C4-Chemie, Marl/Deutschland |
Reduzierung der SO3-Aerosol-Emissionen |
Installation eines Filters zur Reduzierung der Schwefelsäure-Aerosole |
Ziel erreicht |
| C4-Chemie, Marl/Deutschland |
Reduzierung des Dampf-Verbrauchs bei der Herstellung von Weichmacher um 15 % |
Optimierung des Wärmetausches zwischen aufsteigenden Brüden und dem Rückalkohol aus der Vor- und der laufenden Charge in der Kolonne (Regelkonzept für den Rücklauf) Verweilzeitverkürzung von INA im Tanklager Bau 384 |
Ziel erreicht |
| Coatings & Colorants, Herne, Witten/Deutschland |
Reduzierung der zur Dampferzeugung eingesetzten Frischwassermenge um mindestens 10 % |
Erhöhte Nutzung von Kondensat zur Dampferzeugung |
Ziel nicht erreicht Das technische Konzept muss überarbeitet werden. Realisierung in 2006. |
| Methacrylates, Darmstadt/Deutschland |
Verminderung von Abluftemissionen |
Zusätzliche Anbindung einer Tanklager-Atmung an das vorhandene Biofilter |
Ziel erreicht |
| Methacrylates, Worms/Deutschland |
Reduzierung der Schwermetallfracht |
Weitere Reduzierung der Schwermetallfracht im Abwasser durch stationäre Luftvorwärmer-Reinigungsanlage |
Ziel erreicht |
| Specialty Acrylics, Darmstadt, Weiterstadt/Deutschland |
Verminderung von Abluftemissionen |
Reduzierung der CO2-Emissionen um ca. 15 % durch optimierte Prozessführung (bezogen auf das Jahr 2003) |
Ziel erreicht |
| Standortservices, Marl/Deutschland |
Verlagerung Transportmengen von der Straße auf Pipelines |
Kapazitätserweiterung Cumolförderweg |
Ziel erreicht |
| Standortservices, Marl/Deutschland |
Energieeinsparung |
Online Auswertung der Energiedaten in Prozessleitsystem gegenüber zeitversetzter, manueller Auswertung. |
Ziel teilweise erreicht Umsetzungsgrad der Maßnahme 75 % |
| Standortservices, Marl/Deutschland |
Reduzierung der NOx-Emissionen |
Verbesserung der Wassereindüsung an einer Gasturbine durch dezentrale Wassereinspritzung |
Ziel erreicht |
| Standortservices, Wesseling/Deutschland |
Reduzierung der anorganischen Stickstoffkonzentration um 40 % im Gesamtablauf Süd in den Rhein |
Übernahme eines Abwasserstromes aus dem Kraftwerk in die biologische Kläranlage |
Ziel erreicht |
| Superabsorber, Garyville, Greensboro/USA |
Implementierung und Integration des ISO- und Responsible Care® -Managementsystems für die NAFTA Business Unit Superabsorber Standorte |
Aufbau eines Integrierten Managementsystems für die Standorte Greensboro und Garyville; Etablierung von Greensboro als die steuernde Zentrale für dieses Managementsystem; Weiterentwicklung und Umsetzung von Responsible Care 14001 und ISO 14001 (revidierte Fassung) |
Ziel erreicht |
| Superabsorber, Krefeld/Deutschland |
Energieeinsparungen |
Teilweiser Ersatz des Kaltwassers durch Kühlwasser in der Monomer-Produktion |
Ziel erreicht |
| Superabsorber, Krefeld/Deutschland |
Reduktion von Abluftemissionen |
Optimierung der Ableitbedingungen über einen zentralen Wäscher, Reduktion von Emssionsquellen |
Ziel erreicht |